РЕГИОНАЛЬНАЯ ДЕЛОВАЯ ГАЗЕТА
Континент
05 декабрь 2008
пятница, №48 (621)
Сибирь
   На главную " Архив " Все спецвыпуски " Упомянутые компании " Поиск " Досуг в Новосибирске О газетеРедакция " Реклама " Подписка
Рубрики
Рубрика: Компании
ИРИНА ВОЛЬСКАЯ

«Континенталь Менеджмент» меняет структуру

 

Как стало известно «КС», в настоящее время лесопромышленная компания «Континенталь Менеджмент» проводит реструктуризацию производства. В результате изменений контроль над восемью предприятиями (часть которых находится в Сибири), входящими в состав холдинга, будет осуществлять единая управляющая компания. По мнению экспертов, это временная мера, направленная на оптимизацию управления и позволяющая снизить издержки в условиях финансового кризиса.

В настоящее время на рассмотрении в Федеральной антимонопольной службе находятся ходатайства ООО «Лесопромышленная компания Континенталь Менеджмент» о приобретении прав, позволяющих осуществлять функции исполнительного органа на восьми предприятиях, входящих в холдинг, крупнейшими из которых являются два предприятия, расположенные в Сибири,  ОАО «Байкальский целлюлозно-бумажный комбинат» и ООО «Енисейский целлюлозно-бумажный комбинат».

Пресс-секретарь «Континенталь Менеджмента» Оксана Горлова в разговоре с корреспондентом «КС» сообщила, что изменения, происходящие в компании, связаны с реструктуризацией производства, в результате которой выделенная в составе холдинга управляющая компания должна будет осуществлять централизованное управление частью активов. «В настоящее время поданы документы, но ответ от УФАС еще не получен,  уточнила она.  Принятие этого решения дает возможность существенно оптимизировать систему управления предприятиями, ввести определенные стандарты управления, оперативнее принимать управленческие решения».

Как полагает руководитель департамента сопровождения сделок с капиталом ООО «БКС Консалтинг» Дмитрий Балин, данный шаг  одна из мер по повышению управляемости компаний, координации их действий как в условиях глобального кризиса, так и кризиса отдельных предприятий (таких как БЦБК).

С этим мнением согласен и аналитик ИК «ФИНАМ» Дмитрий Баранов, который считает, что решение «Континенталь Менеджмента» может эффективно сработать в качестве антикризисной стратегии и является временной мерой. «Управляющая компания может, например, принять решение полностью перенести производство целлюлозы на один из заводов, а на других, например Байкальском ЦБК, заняться производством пиломатериалов»,  размышляет он. Дмитрий Баранов также добавил, что необходимость в таком управлении для предприятий «Континенталь Менеджмента» может продлиться не меньше года: «Компании сейчас нужно, в частности, решить вопрос с Байкальским ЦБК, о котором много говорят в связи с загрязнением озера Байкал. Может, завод начнет производить что-то другое».

Одним из примеров изменений, подобных тем, что происходят сейчас в «Континенталь Менеджменте», является созданная несколько лет назад «Северсталью» компания «Северсталь-Авто» (позже была переименована в Sollers), которая осуществляла управление несколькими автомобильными заводами (в частности, Ульяновским автомобильным заводом и Заволжским моторным заводом). «При данной схеме управления генерального директора на отдельных предприятиях не было, был исполнительный директор, смысл деятельности которого заключался в том, чтобы ретранслировать распоряжения руководства. Всем руководят коллектив и гендиректор управляющей компании, он же принимает все значимые решения,  поясняет Дмитрий Баранов.   На общем собрании акционеров «Северсталь-Авто« недавно было решено отказаться от услуг управляющей компании. Когда система налажена, стандарты внедрены, все предприятия работают по единой схеме, одинаковая внутренняя отчетность, принимается решение отказаться от услуг управляющей компании, на каждом предприятии опять назначается генеральный директор, к которому переходит вся полнота власти».


На главную страницу номера
Компании, упомянутые в номере

 
 
 
Также в рубрике Компании
 

05 декабрь

28 ноябрь